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“勇担当 助脱贫”专题报道(一)
时间:2020-12-11 15:28:05   来源:保利新联爆破工程集团有限公司   浏览:1926

“勇担当 助脱贫”专题报道(一):

易地扶贫搬迁的“保利速度”

——铜仁大龙马面坡项目

编者按:

1123日,贵州省政府举行新闻发布会,宣布贵州省最后9个贫困县实现脱贫出列。

     在脱贫攻坚的主战场,贵州精锐出战,攻城拔寨。从66个贫困县到清零,从全国贫困人口最多到全国脱贫人数最多,创造了脱贫攻坚的省级样板,书写了中国减贫奇迹的贵州篇章

     在此过程中,保利新联集团提高政治站位,主动作为,充分承担央企社会责任,为助推贵州脱贫攻坚做出了应有的贡献。

     保利新联公众号今起推出专题策划勇担当 助脱贫,以关键词的形式全面梳理、回顾公司参与脱贫攻坚的全过程,以熔铸具有时代意义的集体记忆。

1、马面坡项目关键词之:提站位

铜仁大龙马面坡易地扶贫安置房(高铁安置点)建设项目,属于省重点工程,是铜仁市跨区域易地扶贫搬迁的三个承接地之一,承担着德江、石阡两个国家级贫困县1500户贫困群众易地扶贫搬迁的需求。项目总建筑面积约26万平方米,新建住房671758套(其中多层1500套,小高层258套),含商业用房、幼儿园、山体公园等配套设施。

保利新联于201768日中标进场后,面临着人工物料、资金设备、施工组织、协调保障等方面的重重考验,其中,最大困难在于因临时调规导致原定3年的工期缩减至不到1年。面对诸多不利因素,项目团队群策群力、主动作为,在公司、保利久联集团和项目所在地各级政府、部门的大力支持、配合下,利用一切可利用的资源,高效推进并圆满完成了项目建设。

省督查组检查指导马面坡项目

20171216日,贵州省生态移民局副局长李静仁率省委省政府督查室一行9人,莅临马面坡易地扶贫安置房项目部检查指导工作。 

督查组查看了正处于抢工阶段的建设现场,参观了样板房,并对施工单位肯吃苦、白加黑、5+2的工作精神给予了高度表扬。督察组提出,希望各参建单位齐心协力,解决好存在的各项问题,严格按照相应的时间节点,“保质、保量、保安全”完成这一民生工程。

 

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铜仁市委书记陈昌旭调研马面坡项目

201793日,铜仁市委书记陈昌旭,市委常委、市委秘书长、市委统战部部长肖洪,市委常委、玉屏侗族自治县县委书记王俊铭,市人大常委会副主任、碧江区委书记陈代文,市人大常委会副主任王飚,副市长胡洪成一行到马面坡项目进行调研检查。

调研过程中,陈昌旭指出,实施易地扶贫搬迁是党中央、国务院作出的重大战略决策,是“五个一批”精准脱贫的重要内容,是打赢脱贫攻坚战、提升贫困地区民生福祉的重大举措,是市委、市政府向省委、省政府立下的军令状,也是向全市人民作出的庄严承诺。

陈昌旭强调,各级、各部门、各单位要切实增强工作责任感、紧迫感和使命感,盯紧盯牢目标,紧密配合施工单位,科学倒排工期,全力快速推进项目建设,确保今年脱贫攻坚再战告捷。

最后,陈昌旭要求保利贵州新联爆破工程有限公司必须切实采取有力措施,强化施工组织,加强施工管理,在保证质量和安全的基础上,快速推动工程进度,争取早日完成建设任务,造福一方百姓。

 

     

保利久联安胜杰董事长两赴马面坡项目

2018317日,保利久联集团党委书记、董事长、代总经理安胜杰带队前往铜仁市大龙开发区马面坡易地扶贫安置房项目,就项目工程进度、安全生产和面临的困难进行现场调研。 

在项目部举行的调研会上,安胜杰董事长首先对项目部的前期工作给予了肯定,并对加班加点抢工期的一线工人致谢和慰问。随后,安胜杰分别听取了新联爆破集团常务副总经理胡浩川和项目经理肖上芳的汇报以及大龙开发区方面的情况通报。

通过现场调研,安胜杰了解到项目部在施工进度、成本支付、材料供给、资金保障等方面面临的实际困难。针对这些问题,安胜杰指出,马面坡项目时间紧、任务重,并且是关乎贵州省和铜仁市两级人民政府脱贫攻坚大计的重大民生工程,因此在思想认识上,要从助推当地民众脱贫、展现央企社会担当的高度来理解马面坡项目的意义。

“超常规状态下需要超常规思路和手段”,安董要求新联爆破集团领导班子要从集团层面为项目部提供支持和保障,政策倾斜、程序简化、上下一心,又快又好地按时完成马面坡易地扶贫安置房项目。
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20日,安胜杰在时隔3个月后再赴马面坡项目,详细了解项目总体情况、深入工地看进度,并亲自体验样板房。

对保利新联集团调配优势资源、集中一切力量支援、保障项目部攻坚克难推进项目进度的举措,安胜杰代表保利久联集团党委给予高度肯定。

现场感受到大家奋力争先的干劲,看到一栋栋高楼拔地而起,安胜杰由衷赞叹项目部以高度的责任感、使命感和高效的执行力创造了贵州工程界的“保利速度”。

当天,安胜杰还饶有兴味走进样板房,了解安置房的整体设计、房间布局、硬件设施及周边环境。

 

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沈晓松董事长现场调研马面坡项目

2017518日,时任新联爆破集团党委书记、董事长沈晓松在结束同湖南湘西经开区管委会的座谈后到大龙马面坡项目施工现场调研。 

 沈晓松董事长在项目现场查看了项目进展情况,听取了市政事业部工程部长肖上芳对项目推进情况及存在的重难点问题汇报。

沈晓松强调,马面坡项目是大龙经开区重点项目,也是公司在铜仁市场承接的首个大型房建工程,时间紧、任务重、难度大,项目部必须克服各种困难,高质量完成业主方要求,为公司、业主和当地群众交出一份满意答卷,在铜仁市场树立起“新联爆破”良好的企业形象。

 

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常务副总经理胡浩川调研马面坡项目

2017113日,时任新联爆破集团党委委员、常务副总经理胡浩川调研马面坡易地扶贫安置房项目。

马面坡易地扶贫安置房工程是铜仁市重大工程,前期因受规划调整、图纸变更、征地等多方原因,工程进展受限。

为全面重启项目建设,胡浩川会同大龙管委会相关领导召开了抢工专题会。会上,胡浩川表示,新联爆破集团将在人力及财力上全力支持项目建设,确保最终安全、优质的完成这一光荣而艰巨的政治任务。

 

   

 

2、马面坡项目关键词之:获表彰

全国易地扶贫搬迁后续扶持工作调研组

观摩马面坡项目

2019411日,由中央和国家有关部委、有关省份相关负责同志组成的全国易地扶贫搬迁后续扶持工作组,赴铜仁大龙经开区开展现场调研和观摩,实地观摩了马面坡项目(龙江新区)。

以此为契机,马面坡项目部在前期出动200余人次,沟通协调有关单位配合,在原有基础上,通过查缺补漏,对小区实现了“绿化、亮化、美化”的三化改造,进一步改善、提升了易地扶贫搬迁群众的人居环境,实实在在增进了搬迁群众的获得感和幸福感。

群众利益无小事,马面坡项目部以责任担当和精品意识,向地方政府和搬迁人民交出了来自“保利新联”的答卷。

 

    4、环境

 

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    6、环境

 

    7、环境

 

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(“三化”改造后的小区新貌)

大龙经开区管委会致谢保利新联

2019411日至12日,全国易地扶贫搬迁后续扶贫工作现场会在贵州省召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述,认真落实李克强总理重要批示要求,总结分析易地扶贫搬迁特别是后续扶持工作进展情况,交流经验做法,安排部署下一阶段重点工作。

作为会前确定的参会调研组现场观摩项目之一,保利新联集团马面坡项目部提前投入人力、物力、财力对“龙江新区”一期安置点项目进行“绿化、亮化、美化”三化提升,项目整体环境优美整洁、面貌一新,得到了观摩领导的高度肯定和赞赏。

为此,大龙经开区管委会于426日致信保利新联,向公司以坚定自觉的政治站位、勇于担当的社会责任为当地所作出的贡献表达敬意和感谢。

 

   

 

马面坡项目部获中国保利集团2018年度先进集体

2019118日,中国保利集团在京召开2019年度工作会暨党建工作会、发展改革研讨会、职工代表大会。会上,大龙马面坡项目部因出色完成易地扶贫搬迁安置房项目的建设被授予中国保利集团2018年度先进集体。

 

    保利集团年会

马面坡项目经理肖上芳获“保利工匠”称号

2019117日,前后历时近半年的“寻找保利工匠”活动揭晓,保利新联市政与建安工程事业部副总经理、马面坡项目经理肖上芳从10万名保利集团员工中脱颖而出,获得182635票,位列20个候选人(集体)之首,与其他9名佼佼者(集体)一起,获得“保利工匠”荣誉称号。

2018年,肖上芳带领项目团队攻坚克难,以高度的责任感和担当意识,高效推进了大龙马面坡项目的建设重任,助推了地方的扶贫攻坚进程,也为公司树立了良好的社会形象。

在此过程中,马面坡项目团队打造的“保利速度”广受赞誉。项目经理肖上芳获得“保利工匠”,也意味着中国保利集团对“保利速度”所体现出的高效、负责精神的肯定与嘉奖。

 

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(十大“保利工匠”)

3、马面坡项目关键词之:建设者

20183月:制定方案启动抢工

马面坡项目因规划调整导致工期缩短至1年,工期紧、任务重,加上前期征地拆迁、场平、地勘、设计图纸仍未完善,项目前期长时间处于半停工状态。20176月保利新联进场,经过多方沟通协调,直至当年12月,大量的施工图纸才集中完成交付。此时,项目的37栋楼房需同时开工,但临近年关,机械、人员调动困难,且同时启动这么大的工程量,当地地材及商混的供应远远达不到施工需求,项目建设时常因材料供应不足而影响进度。

针对以上困难,项目部主动与业主单位沟通协调,采取保障措施,用时10天完成20#27#楼地下室土石方开挖8万方,55天内完成孔桩2160根,45栋基础全部完工,部分楼栋施工至主体二层。同时,项目部根据工期目标制定了抢工方案,首先项目部现有管理人员各包保在建一栋楼,以便及时进行人员、物资材料调度,发现问题及时解决,汇报问题不过夜;其次增加施工队伍及作业人员,组织两班倒作业,争分夺秒抢进度,力争3月底完成交付168套、4月底交付420套、5月底交付684套、6月底交付228套的目标。

在此期间,公司领导胡浩川等多次到项目部调研,协调解决项目部面临的难题,并为工程款支付开辟绿色通道。

 

   马面坡俯视图

(项目进入抢工时间)

 

    夜间施工二

(夜间抢工)

20184月:建设进入冲刺阶段

2018426日,完成8910111213号楼内部装修、外墙装饰,家电、家具已配齐,待绿化、管网等附属工程完成后,可于5月初交付使用;其余31栋楼均已封顶,全面进入内部装修阶段。

在建设过程中,铜仁市、玉屏县各级领导及业主代表多次到项目调研、察看。在对装修、装饰、家具家电配备情况进行详细了解后,各级领导对马面坡项目建设团队敢打硬仗、能打胜仗的施工组织给予了充分肯定。

项目经理肖上芳在接受铜仁电视台采访时表示,随着项目交付节点逐步接近,经过合理规划、科学组织,以及各参建单位的大力协助,项目建设进入了全面冲刺阶段,确保各项节点目标如期完成。478F88D0929BB3E98BD3F6F97F9A16AB

(肖上芳接受当地媒体采访)

20186月:领导现场“督战”

20186月初,铜仁市委市政府要求马面坡项目必须进一步加快项目建设,以确保630日前1296套住房全部达到入住条件,小区供水、供电、道路等配套设施基本满足入住要求。随后,大龙经开区主要领导和分管领导进驻项目部,分早、中、晚三班不间断对施工进度进行实时调度。

68日至11日,公司领导胡浩川、市政与建安工程事业部总经理文远松也相继赴马面坡项目部“督战”,详细了解工程进度,现场协调解决资金、人手、材料等方面的困难。

同时,马面坡项目部立即召开项目进度协调工作会,根据现阶段工程进度推进情况及工期要求,进一步倒排工期计划,细化责任、层层落实,项目管理人员“白加黑”无缝对接,及时消除工期计划执行过程中遇到的各种障碍和矛盾,加快推进项目建设。

截至612日,马面坡项目需在当月交付的47栋居民和办公楼已全部封顶,项目部正安排工人对各楼栋进行内外装修施工。

 

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(胡浩川“督战”马面坡项目)

20187月:如期完成建设重任

截止20187月,完成53栋易地扶贫搬迁安置房的全部施工,并分批分次移交。其中,515日迎来首批204户共715人搬迁入住,后续分别于625日、630日、75日进行三次移交,全面实现1500户、约7200人的整体搬迁入住,圆满完成既定任务。

 

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(易地安置群众入住龙江新区

4、马面坡项目关键词之:服务者

项目部员工为搬迁群众提供公益服务

场景一:20171225日,在锣鼓声、花鼓声和现场群众的呐喊声中,大龙经开区另一主要安置点——“德龙新区”迎来了跨区域易地扶贫搬迁的德江县桶井乡177838名群众。包括马面坡项目部人员在内的保利新联铜仁片区项目部人员,积极参与志愿服务,热情地向搬迁群众告知楼栋位置和相应的登记点,帮助他们快速找到新家,并向他们讲解家中设备的操作使用方法。

 

    1、(讲解网络电视设备使用)

(讲解网络电视的使用方法)

场景二:2018730日,来自德江、石阡两个国家级贫困县的易地扶贫搬迁安置群众,陆续入住“龙江新区”。作为安置小区的建设者,马面坡项目部的全体员工又多了一个“身份”:为搬迁群众提供服务的志愿者。在一批又一批易地搬迁群众入住小区的过程中,都有他们身穿红马甲穿梭往来、在干好本职工作之余群众服务的身影,成为那个夏天一道亮丽的风景。

 

    3、“龙江新区”迎来易地扶贫搬迁户

 (易地扶贫搬迁安置群众入住“龙江新区”)

 

    2、项目部人员帮助群众搬运行李

(帮助群众搬运行李)

 

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